乡土文化有活力 乡村振兴焕新机——武江区探索“四个好”推动乡村文化建设侧记

近年来，武江区将文化产业纳入全面推进乡村振兴整体规划，依托武江岭南地域独特的文化资源，通过探索挖掘好特色、建设好平台、经营好产业、分配好收益的路径，发挥文化产业多重功能价值和综合带动作用，激发优秀传统乡土文化活力，贯通产加销、融合农文旅，助力乡村经济社会发展。

聚焦传承保护，挖掘好乡村文化特色

坚持把“一乡一品、一村一特”作为着力点，以人居环境整治“打擂比武”为抓手，采取“专班作战、资金撬动、擂台评比”等机制，改变了以往新农村建设中“政府在干，村民在看”的难题。　　

(资料图)

对全区51个行政村273个自然村，组成51个专班，采取“党政主要领导包片、处级领导抓村、科级干部驻组、百家企业扶点”的方式，构建起“区-镇-村-企”组团作战的工作机制，在乡村规划设计和建设过程中，注重乡村特色文化保护，发动村民和社会各界通过筹集资金、投工投劳、捐献老物件，并参与设计、施工全过程，保护好传统文化、留住乡愁。　　

打造了龙归粮仓、山蕉“知青”文化、“江湾老街”、倒流水“梦里荷香”、冲口坪“诗酒文化”、水口龙舟文化、社主休闲公园、罗厂家风家训文化馆等一批乡村文化品牌，为农文旅融合发展奠定了基础。坚持把培育武江本土特色乡村文化品牌为着力点，发掘、保护、传承、利用岭南特色乡风文化，挖掘培育了重阳水口赛龙舟、龙归后坪客家山歌、江湾瑶族习俗等一批传统文化项目。　　

同时，积极发展壮大民间文艺队伍，成立区文化艺术体育协会、红珊瑚艺术团、采茶戏协会、舞狮协会等8个文艺志愿服务团体队伍，注册登记文化文艺志愿者人数超过2400人。

聚焦重点项目，建设好乡村文化平台

创新实行“城市+农村”双擎驱动机制。建设“城市中心——武江区文化馆”“农村中心——武江区乡村振兴培训实践中心”，精心打造5个区直机关实践点、7个镇（街道）实践所、88个村（社区）实践站，实现文明实践阵地全域覆盖。　　

全域推动乡村建设。通过全域推进农村人居环境整治，倾心打造“龙归-江湾”“青林水岸红色印记”2条美丽乡村精品路线，新增文武阁塔、带头古道、江湾温泉、水口龙舟等新游玩景点和网红打卡点30多处。　　

聚焦实施重点项目建设，推动乡村文化有平台、有载体。投资380万元完成了山蕉知青文化园一期建设，二期将继续投资950万元，打造集展览、教育、研究、联谊、休闲、旅游等多功能为一体的综合性知青文化园。投入3000多万元，以重阳镇水口龙舟文化为核心，围绕两河六岸及连片古榕树、武广高铁沿线，建设龙舟文化博物馆、精品民宿、碧道、生态体验馆、科普培训基地、红色革命教育基地等项目为一体的无动力水上运动小镇。　　

此外，谋划了重阳温泉、南岭国际诗歌文化园、江湾水上游等一批农文旅产业项目，推动乡村旅游基础设施不断完善。

聚焦运营管理，经营好乡村文化产业

搭建运营平台。全区5个乡镇全部成立了强镇富村公司，明确了股份构成和分红模式，各村以集体共同出资委托镇政府管理方式。完成了430个行政村（小组）集体经济组织成员身份确认，8.6万名村民获得集体组织成员身份认定，10个经联社完成了集体经济经营性资产折股量化，为各镇村依托镇级农业公司实现“资金变股金、资源变资产、农民变股民”打通了“经脉”。　　

探索整村运营模式。今年以来，武江区开展全新的探索尝试，把所有资源盘活整合为一个平台运营，以水口龙舟文化为载体，通过整合龙舟馆、生态体验馆等村内资产，经评估、磋商后以“资产包”形式入股为运营资本，让整村规划项目变得具象化。区农业农村局经过多番走访“取经”，对接协调，最终引入来自广州的专业乡村运营团队开展运营，成为全市第一个引入乡村运营团队开展整村运营的县（市、区）。

通过探索“运营主体+强镇富村公司+村委+村民”的整村运营模式，发展壮大强镇富村公司，推动农文旅产业与农土特产品加工流通、市场营销、文化旅游等紧密结合，促进三次产业融合发展，打造未来乡村的运营样板，将乡村资源优势、生态优势、文化优势转化为经济优势、发展优势。

聚焦合作共赢，分配好乡村文化收益

积极探索乡村文化产业收益分配模式，保证乡村文化产业发展红利能够为乡村居民共享，达到多方合作共赢。　　

用好强镇富村公司平台，村集体、村民的土地变为资产入股到驻镇帮镇扶村公司，每年享受分红，驻镇帮镇扶村资金变股金，每年按比例得租金固定分红，实现资源变资产、资金变股金。　　

通过聘请职业经理人、引进经营团队，组织开展专业培训与实务指导，提升强镇富村公司管理决策的科学性和业务运作的专业性，公司每年按净利润提取20%法定公积金，用于公司的业务发展，其余净利润的80%按实缴股本金进行分红。在重阳镇水口村，只要运营项目每赚100元，村集体可入账2元，强镇富村公司和村民可按比例享受分红，实现各方互惠共赢局面，推动乡村文化产业项目健康、可持续发展。　　

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